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"Cuando en nuestros cursos los ejecutivos y estudiantes de masters comienzan a explorar qué es lo que quieren de su vida -una tarea que nos lleva cuatro meses-, sorprende que el 80% de sus objetivos no tienen nada que ver con el trabajo, sino con la salud y con los afectos"

Richard E. Boyatzis

Departamento de conducta de las organizaciones de la Facultad de Administración de la Case Western Reserve University

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Ejercitar atributos relacionados con habilidades y talentos emocionales, supuestamente "blandos", "subjetivos" o "abstractos" -así los suelen calificar especialmente aquellas personas que poco o nada entrenaron verdaderas estrategias de Inteligencia Emocional- requiere de abordajes especiales.

 

Es preciso realizar sensibilizaciones previas para replegar el énfasis generalizado que prepondera en los procesos mentales, con la finalidad de intensificar la conciencia de sí mismo y lograr percibir en ese estado propiciado -voluntario y natural- diferentes tendencias, fuerzas, impulsos individuales asociados a recuerdos, vivencias e historia personal.

 

"De a poco la persona experimenta placer en aquellas actividades en las que antes no lo encontraba, siendo el optimismo, no la ingenuidad, sino un optimismo realista y ambicioso, el gran motivador; y la gestión del talento, básicamente la gestión de un adecuado bienestar eficiente, a través del uso sinérgico de aptos y adecuados recursos personales."*

 

"Para mejorar competencias de Inteligencia Emocional una persona debe ejercitarlas con seriedad, humildad, paso a paso y con esfuerzo. No existen fórmulas mágicas."*

 

Nuestra metodología profesional en consejería (counseling) y en entrenamiento y ejercitación (coaching) emocional tanto individual como colectivo inicialmente explora la configuración emocional personal relacionada con el esquema básico (o "armazón") de la competencia emocional -Primer Versión- propuesta por el Dr. Daniel Goleman y The Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations.

 

En Inteligencia Emocional mediante estrategias adecuadas y recursos idóneos la exploración y la sensibilización solventan varios de los inconvenientes que se presentan con:

  • Tests estereotipados

  • Escalas de falsedad

  • Proyecciones del evaluador

  • Presiones en evaluaciones grupales

  • (Sobre/Sub) valoraciones personales

  • Autoengaños derivados de la falta de autoconciencia

  • Seguimientos inadecuados e incontinuos de capacitaciones tradicionales

  • Elevados costos por la cantidad de personal involucrado para instrumentar evaluaciones a grupos, etc.

 

Existen diversos procedimientos de sensibilización que no invaden ni son cruelmente catárticos, para quienes persiguen la finalidad de la superación emocional, pero exigen un trabajo consciente y sincero. Por ejemplo el Reporte P4e de 361º.

 

Al no ser apropiado activar intencionalmente de un modo forzado la reacción emocional, con la finalidad de movilizar, verificar o definir hábitos o conductas, es necesario que la persona pueda sumergirse en su propio universo emocional vivenciándolo gradualmente.

 

Todo entrenamiento real y efectivo en Inteligencia Emocional involucra aspectos de salud general, mental y afectiva, propósito vital, inclinación vocacional, actitudes sociales, aspectos educativos, ocupacionales, laborales y familiares, así como las manifestaciones básicas de conducta, comportamientos, estados mentales, ideas de referencia y otras tendencias.

 

Más referencias en relación con entrenamientos profesionales que se implementan en Inteligencia Emocional:

 

"Cuando en nuestros cursos los ejecutivos y estudiantes de masters comienzan a explorar qué es lo que quieren de su vida -una tarea que nos lleva cuatro meses-, sorprende que el 80% de sus objetivos no tienen nada que ver con el trabajo, sino con la salud y con los afectos"

Richard E. Boyatzis

 

"Las capacidades de la Inteligencia Emocional pueden aprenderse en cualquier momento de la vida"

Dr. Daniel Goleman

 


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