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LIDERAZGO
Y CONSECUENCIAS
El
liderazgo emocional genera "clima
emocional", es decir el modo en que se
siente la persona que trabaja en una determinada
empresa.
Investigaciones determinaron que un
buen "clima emocional" es una inversión
que rinde beneficios reales al dar cuenta de
entre un 20% a 30% de la actividad comercial...
o sea, de los resultados comerciales tangibles.
"Pero
¿qué es lo que genera, a su vez, dicho clima?
Entre el 50 y el 70%, aproximadamente, del modo
en que los empleados perciben el clima de su
organización puede ser atribuido a las acciones
de una sola persona, el líder. Él es, más que
cualquier otra persona, el que establece las
condiciones necesarias para que los trabajadores
den lo mejor de sí mismos."*
Al
capacitar y desarrollar liderazgo emocional la
exposición teórica inicial debe ser suficiente
como para evitar la "racionalización"
o "intelectualización", lo cual se
logra implementando estrategias adecuadas [IE]
como la sensibilización y la exploración de
competencia, efectivizada mediante recursos idóneos
que promueven la adquisición real y duradera de
capacidades, talentos y habilidades emocionales.
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